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As-tu besoin de bien manager pour diriger ton cabinet ?

Vous vous êtes lancé et vous avez créé votre propre cabinet libéral. Vous avez décidé de recruter des collaborateurs et vous vous demandez s’il est important de savoir manager ?

Aimez-vous manager une équipe ?

Vous n’aimez peut-être pas commander les autres collaborateurs. Ou alors vous ne supportez pas les conflits et préférer éviter tout désaccord. Il se peut même que vous préférez travailler seul. Ainsi, vous savez quelles tâches ont été exécutées et vous êtes sûr que tout est bien fait.

Certes, vous êtes un très bon praticien. Vous aimez votre métier et vous êtes à l’écoute de vos patients. En devenant votre propre patron, vous allez vous lancer seul. Puis, quand votre patientèle s’agrandira, vous allez faire le choix de recruter des collaborateurs. En effet, il arrive un moment où le recrutement est essentiel pour le développement de votre cabinet libéral. Ainsi, que vous soyez ergothérapeute, kinésithérapeute, orthophoniste ou psychomotricien, vous faites donc le choix d’agrandir votre activité.

Or, ceci implique que vous allez devoir apprendre de nouvelles tâches. En effet, tout le monde ne sait pas gérer une équipe. Dans ce cas, il faut apprendre à manager afin de diriger votre cabinet libéral.

Avez-vous des collaborateurs fiables ?

Avez-vous confiance en vos collaborateurs et pouvez-vous leur déléguer certaines tâches ? Si vous partez en vacances ou vous vous absentez de votre cabinet pour quelques jours, êtes-vous persuadé que tout se passera bien ?

Souvent, les paramédicaux en libéral évoquent des collaborateurs qui n’exécutent pas leurs tâches proprement. Il existe des basiques du métier que tout le monde se doit de faire. Chacun peut, par exemple, veiller à la propreté du cabinet libéral. S’il y a un mouchoir sale qui est tombé, en passant, un collaborateur peut le mettre à la poubelle.

Or, il existe souvent des collaborateurs qui refusent d’exécuter certaines tâches. Ceci peut entrainer des tensions entre vos collaborateurs. Mais si ces tensions existent, c’est de votre faute car vous ne savez pas manager et parce que c’est vous qui êtes en charge du recrutement.

Les collaborateurs sont essentiels pour votre activité libérale

Cependant, avoir des collaborateurs à ses côtés est important car il arrive toujours un moment où vous ne pouvez pas tout faire vous-même. Vous ne pouvez pas prendre des rendez-vous tout en donnant des soins. Ou alors, vous ne pourrez pas accumuler des soins à longueur de journée sans avoir le temps de réfléchir à la stratégie ou au développement de votre cabinet libéral.

En outre, avec une équipe derrière vous, vous allez pouvoir avancer plus vite et vous allez avoir un cabinet libéral à succès même si vous n’êtes pas présent tous les jours.

Vous devez donc devenir un bon manager

Vous devez être capable de déléguer et de contrôler le travail des autres collaborateurs. Ceci s’apprend et ensuite vous saurez, vous aussi, manager une équipe sans que cela vous pèse.

Certes, dans les livres sur le management, on vous demande souvent de rentrer dans le moule du bon manager. Or, chaque personne est unique et a sa propre personnalité. Vous ne pouvez pas appliquer tous ces conseils. Vous devez être capable de devenir un bon manager tout en restant vous-même. C’est tout à fait possible.

Pour en savoir plus, écoutez ce podcast. Il vous donnera des conseils utiles pour diriger votre cabinet libéral. En outre, si vous le désirez, vous pouvez ensuite suivre une mini formation peu onéreuse. Ainsi, vous allez pouvoir devenir un manager et diriger une équipe afin d’avoir, à terme, des collaborateurs fiables et un cabinet libéral à succès.


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